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公司组织参加班组长管理技能提升外训

【摘要】:
上面千条线,下面一根针。班组长作为承接管理与生产的重要角色,管理技能提升至关重要。2019年5月11日,公司组织各车间班组长参加了《班组长如何发现与解决问题》专题外训。借以通过“让冰山浮出水面”的问题分析思维模式和“让海水融化冰山”的问题解决系统方法的学习,改变当前不适合班组管理的思维方式和工作方法,以更好地做好班组管理。培训课程围绕“管理就是解决问题的过程”、“发现问题的方法和工具”、“六源查找

上面千条线,下面一根针。班组长作为承接管理与生产的重要角色,管理技能提升至关重要。

2019年5月11日,公司组织各车间班组长参加了《班组长如何发现与解决问题》专题外训。借以通过“让冰山浮出水面”的问题分析思维模式和“让海水融化冰山”的问题解决系统方法的学习,改变当前不适合班组管理的思维方式和工作方法,以更好地做好班组管理。

培训课程围绕“管理就是解决问题的过程”、“发现问题的方法和工具”、“六源查找让现场问题暴露无疑”、“如何发现与解决操作层面的问题”、“分析问题的工具和方法”、“持续改善企业进步的金钥匙”、“运用精益工具促进持续改善”等七个主题进行了阐解。讲师以中国航天为例分享的“预知状态和超前管理”,尤其引起了大家的共鸣,并积极地参与了学教互动。

培训结束后,大家纷纷表示受益匪浅,尤其表示培训的一些班组管理理念使自己耳目一新,返岗后一定要好好地消化吸收,在班组管理上适时地嫁接施展。

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公司组织参加班组长管理技能提升外训